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Promesa de servicio

En nuestro compromiso por la satisfacción de nuestros grupos de interés, nos esforzamos por mejorar constantemente nuestro desempeño y ofrecer un servicio extraordinario. Mediante el desarrollo de procesos innovadores que generan valor, fortalecemos las competencias de nuestros colaboradores y empleamos tecnologías actualizadas. Todo esto lo hacemos bajo un enfoque de sostenibilidad y con un sentido de responsabilidad social. Estamos dedicados a superar tus expectativas y construir juntos un futuro mejor.

Perspectiva Unidades estratégicas de desarrollo Objetivos estratégicos
Aprendizaje y crecimiento Fortalecer la cultura corporativa de trabajo ágil orientada a mejorar la productividad y el alto desempeño en los colaboradores, garantizando un ambiente laboral favorable y cómodo.
  • Ser uno de los mejores lugares para trabajar en la región
Procesos Fortalecer la cultura corporativa de trabajo ágil orientada a mejorar la productividad y el alto desempeño en los colaboradores, garantizando un ambiente laboral favorable y cómodo.
  • Desarrollar procesos agiles y efectivos que mejoren la competitividad de los servicios de la CCBuga.
Clientes Aliarse con entidades públicas y sectoriales, para desarrollar programas de alto impacto, que generen valor a las empresas que se encuentran afiliadas a éstas.Desarrollar actividades que nos permitan impactar positivamente a los empresarios del territorio para mejorar su calidad de vida, la de sus familias y sus colaboradores, buscando el desarrollo económico del territorio.Crear y fortalecer unidades estratégicas de negocio que puedan llegar a ser empresas sostenibles y rentables.Cumplir con las funciones encomendadas por el gobierno nacional.
  • Mantener el relacionamiento como eje transversal de nuestras acciones.
  • Continuar trabajando en alianza con actores locales, regionales y nacionales para gestionar económicamente el territorio.
  • Generar valor para los empresarios de la jurisdicción de manera colaborativa a través de programas y proyectos que permitan su sostenibilidad, fortalecimiento y crecimiento.
  • Alfabetizar digital y comercialmente a los empresarios de la jurisdicción.1Comunicar de manera efectiva los beneficios de la formalidad.
  • Generar unidades estratégicas de negocio privadas autosostenibles y rentables.
  • Dar cumplimiento a las funciones encomendadas por el gobierno nacional para impactar al territorio y sus empresarios.
Financiera Generar ingresos públicos y privados que nos permitan ser sostenibles como organización.
  • Lograr sostenibilidad financiera a través de los ingresos públicos
  • Lograr sostenibilidad financiera a través de los ingresos privados

Perspectiva

Aprendizaje y crecimiento

Unidades estratégicas de desarrollo

Fortalecer la cultura corporativa de trabajo ágil orientada a mejorar la productividad y el alto desempeño en los colaboradores, garantizando un ambiente laboral favorable y cómodo.

Objetivos estratégicos

  • Ser uno de los mejores lugares para trabajar en la región

Perspectiva

Procesos

Unidades estratégicas de desarrollo

Fortalecer la cultura corporativa de trabajo ágil orientada a mejorar la productividad y el alto desempeño en los colaboradores, garantizando un ambiente laboral favorable y cómodo.

Objetivos estratégicos

  • Desarrollar procesos agiles y efectivos que mejoren la competitividad de los servicios de la CCBuga.

Perspectiva

Clientes

Unidades estratégicas de desarrollo

Aliarse con entidades públicas y sectoriales, para desarrollar programas de alto impacto, que generen valor a las empresas que se encuentran afiliadas a éstas.

Desarrollar actividades que nos permitan impactar positivamente a los empresarios del territorio para mejorar su calidad de vida, la de sus familias y sus colaboradores, buscando el desarrollo económico del territorio.

Crear y fortalecer unidades estratégicas de negocio que puedan llegar a ser empresas sostenibles y rentables.

Cumplir con las funciones encomendadas por el gobierno nacional.

Objetivos estratégicos

  • Mantener el relacionamiento como eje transversal de nuestras acciones.
  • Continuar trabajando en alianza con actores locales, regionales y nacionales para gestionar económicamente el territorio.
  • Generar valor para los empresarios de la jurisdicción de manera colaborativa a través de programas y proyectos que permitan su sostenibilidad, fortalecimiento y crecimiento.
  • Alfabetizar digital y comercialmente a los empresarios de la jurisdicción.1Comunicar de manera efectiva los beneficios de la formalidad.
  • Generar unidades estratégicas de negocio privadas autosostenibles y rentables.
  • Dar cumplimiento a las funciones encomendadas por el gobierno nacional para impactar al territorio y sus empresarios.

Perspectiva

Financiera

Unidades estratégicas de desarrollo

Generar ingresos públicos y privados que nos permitan ser sostenibles como organización.

Objetivos estratégicos

  • Lograr sostenibilidad financiera a través de los ingresos públicos
  • Lograr sostenibilidad financiera a través de los ingresos privados